安 全 业 务 布 局

随着数字化转型的不断推进,爱瑞古德从“五大解决方案方向”为客户提供安全保障

风险评估服务
安全基建服务

终端安全

网络安全
综合联动安全

安 全 价 值 交 付
公司以“风险评估<安全规划与建设<安全运营”的价值交付方向,
为客户提供多样化、实质性的安全价值建设;
通过前期的风险评估,找出企业安全风险项;
基于安全风险项,补全安全规划与建设;
后期安全运营托管,帮助客户实现可持续的安全运营。


风险评估

企业安全脆弱性检查,查漏补缺

解决用户痛点

(1)合规检查,监管趋严,通报追责,屡见不鲜

《网络安全法》要求企业每年至少进行一次安全评估;大部分企业的安全建设集中在安全设备采购,以为只要买了设备就能安然无恙,导致依旧存在安全问题而被监管通报。

(2)安全现状不清晰,存在各类安全问题

企业未掌握内部IT资产的现状,无法正确全面识别存在的风险问题,导致有些资产的脆弱性被非法利用。

(3)成本效率和安全建设成存在反差

安全建设成本增加后,无法解决根源问题,业务流程变得复杂,迫使业务效益降低。浪费成本投入的同时,企业还是面临着安全风险,无法对症下药,找不到业务目标和安全建设成本之间的平衡点。



安全规划与建设

企业安全脆弱性检查,查漏补缺

解决用户痛点:

(1)合规检查,监管趋严,通报追责,屡见不鲜

《网络安全法》要求企业每年至少进行一次安全评估;大部分企业的安全建设集中在安全设备采购,以为只要买了设备就能安然无恙,导致依旧存在安全问题而被监管通报。

(2)安全现状不清晰,存在各类安全问题

企业未掌握内部IT资产的现状,无法正确全面识别存在的风险问题,导致有些资产的脆弱性被非法利用。

(3)成本效率和安全建设成存在反差

安全建设成本增加后,无法解决根源问题,业务流程变得复杂,迫使业务效益降低。浪费成本投入的同时,企业还是面临着安全风险,无法对症下药,找不到业务目标和安全建设成本之间的平衡点。



安全运营


安全运营中心+专家服务”整合技术、专家、流程

解决用户痛点:

(1)专业安全人员短缺

安全预算限制,无法支撑自建的安全运营体系,专岗安全人员缺乏。

(2)统一安全管理难

业务资产、网络环境不断变化导致管理困难;产品和防护能力不一致,导致安全运营困难。

(3)安全效果提升难,安全建设预算不足,防护能力不够

每天被动式应对海量告警,缺乏工具、流程、技术支持安全效果闭环跟踪;安全建设和投资不符合预期,有心而力不足。

公 司 资 质

公司成立之初就将公司运营成知名品牌公司的战略发展思想,将世界上质量过硬的IT软硬件产品推荐给用户,并通过高质量的售后服务为用户提供专业的技术支持。客户为主的经营理念是我们的立足之本,用户只有用好了产品,才能成就公司,也将沉淀公司信誉。公司从不同纬度进行投入,为此打造一支高质量的技术支持团队,在管理资质层面,先后通过了ISO-2000(ITSMS信息技术服务管理体系)、ITSS三级的应用,不但用户服务全流程可控,用户对服务质量的认可也在不断提升,期间收到不少用户发来表扬信息与邮件。
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